Harbard Business Review 2006年8月号


図書館で借りてきた2006年8月を読んで。

  • コネクト・アンド・ディベロープ戦略

外部のR&Dリソースを利用。 
例:プロクター アンド ギャンブル社が、ポテトチップに印刷する方法を、内部で開発せずに、
インターネットを利用して、食品に印刷する技術を確立している会社を探した話?

  • 破壊的イノベーション
  • イノベーション・エコシステム

協業によるイノベーションのリスク、タイムラグについての説明。
協業によるイノベーションは経済的であるが、リスク、タイムラグが高い。

  • スマートサービス

製造業で、サービス部門を事業化すれば収益率が上がる話。 
上層部へのP/Lでの説明が難しい。 確かに!

  • ケーススタディで、ピンク接待(得意先をジェントルマンクラブに連れて行く)は許されるのかどうかのテーマがあり、回答は平凡な回答であったが、一人の回答者の履歴が元ダンサーの回答があって、笑えた。