Harvard Business Review 2006年4月 決断の科学

意思決定の科学の歴史
タイトル通りの内容。

• 脳の意思決定メカニズム

脳科学より意思決定のメカニズムの説明。脳をスキャニングした時のデーターとか。

• エビデンス・マネージメント

主に医療分野で最近広がっているエビデンス・マネージメントの紹介。HP、INTEL等では、部門で各種報奨金制度、職場環境、賃金制度の説明とかを分けて効果を実験している。

• 意識の壁が状況判断を曇らせる。無意識に重要情報を排除する。

例：スペースチャレンジャーの事故、シチーバンクの不祥事。
この論文は現実の問題とは少し違うのでは無いか。重要情報を判断出来る、出来ないが問題で、意識、無意識とは別の問題で発生した問題と思う。

• 分析力で勝負する企業

今の時代では当たり前の内容。

• 意思決定のRAPIDモデル

会社の意思決定の問題点を探し出す為の解析方法。

• 戦略立案と意思決定の断絶。

今の普通の大会社の問題点の指摘。事業部（立案）と、本社機能（意思決定）が断絶している事が大会社の問題。大会社で仕事しているれば当たり前の事実。指摘されるまでも無い内容。これに対する解決案が提示されていない。